近年来，海油发展党委围绕改善员工作业环境、职工之家升级、劳保工服改良等方面累计开展29项“我为群众办实事”实践活动。
海油发展满意度调查工作自2015年启动，截至目前已累计收集570万条数据。随着越来越多的员工更加关注和重视这项工作，海油发展党委积极打造“调查 提升”良性循环机制，实现资源投入与员工实际需求高度契合。如今，在海油发展，员工满意度调查参与率已从最初的30%跃升至73%，满意度调查也逐步从一套让数据会“说话”、辅助管理决策的工具变成一套有温度、有力度的长效机制。
根据员工满意度调查的反馈，自2018年以来，海油发展在海上油田建起了数百条“信息公路”，为出海人员高效生产、生活带来极大便利。2023年，海油发展率先在西江油田开通手机5g信号，不仅惠及上千名海上平台作业人员，更为智能油田建设和工业互联网应用打通“最后一公里”。
从员工满意度调查中倾听一线员工心声，海油发展党委从“小切口”入手，解决员工最关心的问题，推动“海洋石油281”平台成立“我爱我家”维修队，帮助出海员工家属解决生活难题；推动海南深水作业支持基地建起“深夜食堂”，解决一线员工下夜班就餐难题等。
聚焦职工反映的共性需求，海油发展党委通过深入开展心理健康疏导、全员健康促进等工作，持续提升群众满意度。而这些满意度也化作职工群众推动公司改革发展的内生动力，为公司高质量发展不断增添助力。
